由于南山办公室费用比较高而且环境也很一般，再加上员工基本都是在宝安，所以决定搬回宝安那边去。
理想中的办公室应该是那种小小的，但是又非常温馨的，办公环境还不错而且停车方便的。没什么预算还这么挑剔，估计就只有我了！！
一位姓赖的中介接待了我，我跟着他推荐的办公室都去踩了点。前面看了华美居、龙光、万骏等等，都不是很满意。但最后看到卓越的办公室，感觉这就是我想要的。
办公室空间不大，但对于当时我的团队人数来说刚好够用。户型是1+1的格局，可以摆放一个6人桌以及一个比较大的老板间，而且老板间是整片的落地窗，采光效果非常的好。车库有地下三层，不用担心车子找不到车位，（我去过几次朋友的工业区，太考验车技了，每次都要花很长时间在找车位上，显然不是我要的），地库还有充电桩，非常符合我当时的需求。
由于这个是转租客的，他们在这里办公不到半年公司就做起来了，然后换了一个300多平的，感觉风水很旺。但由于南山那边合同还没到期，还有一个月。现在租下来的话还要给多一个月的租金，我犹豫了很久，因为当时公司慢慢有了转机，不想乱花钱。
由于这个中介很醒目，他帮我和转租客沟通，协商到了一个多月的免租期，刚好是我南山那边的办公室租约到期日。再加上卓越这边平方数小，租金比南山便宜，所以当天我就签下了这个办公室。
就它了！！
梳理仲裁材料，重振旗鼓
其实搬到这边办公室来之后，公司布置的很精致，不再像之前那样办公室暗淡无光，心情也比之前舒服多了。
理清思路，开始梳理仲裁案件的证据了。
就好像一支打了败仗的队伍，将军带着剩下的几个兵去到一个地方休养生息，等兵强马壮的时候再去干架一样，这个也是我当时的状态。
我觉得找到一个靠谱的律师还是非常重要的，当时甲方的强势推卸责任的做法，我都以为是我们自己工作没做好了的问题了。随着律师的一步步指引，让我提供合同对应的交付物，我才发现我们基本都按照合同的事项来履行了，并且只有多没有少。
要知道，我这个案件涉及到了非常多不同的交付物，包括quora报告，SEO报告，youtube红人报告等等，连我自己当事人都会觉得梳理这么多证据非常的乱，但我的律师能把这么多的事情一条条理清，并且指引我去提供对应资料，帮助我也理清了整个思路，他们的敬业精神真的让我非常的佩服。
证据弄完后，还要去做公证。因为双方都是以香港公司签约的，所以要去香港找律师来做公证。那边的律师就是帮你递交一下材料那种，收费6,000港币。
没办法，既然都走到这里了，别人说啥就是啥。
那边律师在很努力的用普通话和我讲解事项，我说我会粤语，他立刻就说：“那太好了”感觉普通话对于香港人来说挺不容易的，哈哈。
当时我去香港，就好奇的了解来下他们那边的租金，真的是异常的贵。1000尺相当于我们的110多平吧，就要6-7万人民币这样的价格。这么贵的租金导致的最终结果就是产业固化，只有赚钱的行业才能留存下来。而律师这个行业，因为没有什么人会因为服务费而议价，所以存活下来也是理所当然的。
有时也会因为这个而鼓励自己：别人成本那么高也依然能存活，相比之下深圳的成本已经非常低了，如果做不起来那有可能真的是自己的能力问题了。
于是信心满满的回到深圳，等待仲裁开庭的那一天。
第一次参加展会，收获颇丰
以前总觉得我们的产品推广主要还是靠自媒体宣传，搜索引擎排名以及平台分发，从来没想我们也能参加展会。
在我的刻板印象中，参加展会只是外贸公司做的事情，和我们这个行业完全搭不上边。
跨境电商协会当时搞了一次618的跨境电商大会，也咨询我们参不参加。因为公司转型阶段其实现金流很紧张的，我也问了销售的意愿，他说要不试一试吧。
那就试一试吧！！
总比一天天耗着，一直亏损下去一直到企业死亡要好。真的做的不好，还不如直接来个痛快，好过在这耗费时间。
第一次参加展会什么经验都没有，准备了超级多宣传物料，我记得当时整车装的满满的，最后都没派完。由于没有经验，当时也还没有设计，所以海报都是找人做的，贼丑，后面看到别人都是用PVC板，就赶紧现场找人订做了一个。
当我以为我们这次展会的钱会打水飘了，但是万万没想到来咨询独立站课程的人这么多。我们当时做了实体卡，激活就能用那种，结果卖出去上百份，展会的钱也赚回来了。
这次展会，收获还真心不错。
我发现很多时候，企业遇到困境的处理方法往往是反人性的。一般的老板越没钱的时候做事情会越保守，往往是这样的做法会导致企业逐渐萎缩，最后退出历史舞台。反而那些遇到困境，甘于去投资的，反而收获很大。
这个就有点巴菲特的那个意思：别人恐惧的时候我贪婪，别人贪婪的时候我恐惧。
作为创业者，懂人性以及掌握反人性的思维判断其实也是挺重要的。
懂得感恩
随着APL外链和学院的项目慢慢有了起色，再加上自己有做一些培训回血，公司转型已经慢慢走上轨道。
当下要做的一件事情就是：感恩团队！
在最困难的时候团队没有丢弃你，选择信任，这点非常难得。而且他们跟着我也吃了不少苦，所以在公司开始有盈余的时候，我决定带他们出国逛一逛。
也会有老板会觉得，你企业才刚刚有起色就敢带团队去出国旅游，是不是有点大手大脚。虽然出去一趟花费也不少，但我是觉得这笔钱是值得的。
团队其实刚开始配合度不是很理想，经常会有工作上面的冲突，但是通过团建回来后，我很明显的看到了团队的凝聚力加强了。
再者就是我要让我的员工知道一件事：老板画的饼都一一兑现了。
我对团队许过的承诺，从来没有食言。这也是为何团队愿意信任我并且心无旁骛去实现目标的原因。
就这样，我们愉快的踏上了去泰国曼谷的步伐…
