以前因为担心选品问题,所以我们最早做的那个是Niche站点,上了几十个品。确实在十几个品里面,容易找到爆款产品。我们基本99%的订单都是来自其中一个品,其余的很少订单。所以那款产品现在也被我们单独拿出来做单品站了。
现在对选品有了一些经验,所以开始搞单品站了。单品站的好处在于不需要太多的运营,有单出单,简单粗暴。
但是做单品站也讲究技巧和SOP的,最早期我们做过一个站点,就是域名细节没弄好,单品站点模板没打磨好,还用了当时不熟悉的shopify系统(我们是深度wordpress用户),所以一直不出词,搞得我也很郁闷。
现在找到方法后,我们团队基本一天能做一个高品质的单品站,然后一个月内排名就能自然上到20-30名内。站点排名基础上去后,批量上APL外链,排名拉升到首页就有订单。
其实我最早想做电商时也是这个思路,做大量的站点来平摊掉SEO的时间成本。因为时间成本才是我们项目最大的敌人。由于当时对选品不熟悉,所以如果贸然去做单品站可能毛都没有,更加打击自信心。
加上后面做Niche站点是越做越重,还涉及到运营,活动策划,再加上dropshipping的仓储、价格都不是实时的,有时出单后去速卖通发现没货了,或者价格飙升,这都是非常尴尬的。Niche站点运营放得太重,人效就特别的低,而且只做一个站点,我们的外链优势就没办法凸显出来。
其实这些都是我回避选品而导致的问题。并不是Niche站点不好,对于没有太多外链资源,也有一点广告投放基础的,想做一个Niche项目然后慢慢养成品牌的还是非常合适的。我们不太一样的是,我们自己拥有大量的外链资源库,不论是APL还是Guest Post,不用白不用啊!我们肯定要做到SEO人效最大化才对得起我们做了这么久Agency的抬头。
至于我之前说的采集亚马逊listing然后上架产品,把产品详情页改成buy on amazon的策略也是不成立,因为这个从利益逻辑就行不通。这个站相当于是利用Google流量给亚马逊导流,google肯定不愿意的。当时我还想屏蔽google的产品详情页的收录,主要做分类页排名来着,但后面没操作好把产品页面也被收录了,google看到aff链接,那对你的站点就不会那么友好了。所以那个测试站本来SEO数据都不错的,因为我的策略不断在改,被我作没了。
找到自己节奏的打法就很重要,而且我的做法大家也别想着怎么去模仿。大家资源不一样,做法不一样还有SOP不一样,是没有太多可以模仿的地方。
我们SOP做好之后,100个站点依然可以3个人就能管理好,外链做好。而大部分人是很难做到这一点的。
所以关于做Niche站点还是单品站点,下面是我的建议:
1. 如果你自己有投放团队,懂一点SEO,对某个领域比较感兴趣的,可以深度去做一个Niche站点,他带来的回报肯定是没问题的;
2. 如果你只懂SEO,又会一点选品,有自己的电商思路,那么可以小量的做一点单品站弄弄,主要是没那么重,而且比较好入手。
而批量化单品站就是我们这种有外链资源,SOP比较成熟的Agency会去弄的项目了。
我们有些站点没怎么管,一个月也有几百美金这样,所以站点数量大起来,也是一笔不错的收入
奇怪的是,我们Stripe加进去有一段时间了,大家都是paypal下单的多,很少信用卡下单,大家stripe和paypal的订单占比是多少?